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定额管理办法 - 百度文库
定额管理办法 - 百度文库
定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品的消耗的资源数量之标准，它反映一定时期的社会生产力水平的高低。对于每一个施工项目，都测算出用工量，包括基本工和其它用工。 再加上这个项目的材料，包括基本用料和其它材料。对于用工的单价，是当地根据当时不同工种的劳动力价值规定
苏州宝馨科技实业股份有限公司SUZHOU BOAMAX TECHNOLOGIES GROUP CO.，LTD文件编号版次A/0作业文件标题：定额管理实施办法页次第1页共6页1．目的通过开展定额管理,消除无效劳动,降低人工成本,提高劳动效率。
定额管理制度定义定额管理制度是指确定定额制订依据、制订程序、考核方法、奖惩措施等。其内容应包括：（1）定额管理范围，如工时定额、物资消耗定额、成本费用定额、人员定额、用工定额等；（2）制定和修订定额的依据、方法、程序；
为保证定额编制工作顺利进行，设立定额编制小组：劳动定额编制小组、资金定额编制小组、机电和设备租赁、加工修理定额编制小组、安全管理定额编制小组、生产技术定额编制小组、一通三防定额编制小组、防突定额编制小组、科技创新和防治水定额编制小组、物资管理定额编制小组、后勤服务定额编制小组和煤质销售管理定额
